水电改造之前chinaren的事情比较复杂，相信大部分业主都经历过，不多说了，呵呵！ 本人不才，起初不知道水电改造是何物。幸好小区有业主群，里面高手云集，经高手指点和自己不断学习，终于对装修略知一二，当然焦点装修论坛也成了我的第二课堂。经过学习和比较，最终决定选择地康水电改造专业公司，419集采大会，匆匆赶到会场直接把定金交到地康摊位，连价格都忘了问，回来看小册子才知道，呵呵。
地康给我的感觉是专业、正规、口碑好！当然随后的施工也印证了我的感觉，肯定了我的选择。
先不多说，看看我家施工现场和成果：（对了，还见到了传说中的小韩，高手啊，呵呵！不过没有留影） 第一次接触水电改造也是第一次装修，先说说我对水电改造go2map的看法和经验：
1、水电改造非常重要，处理不得当不但会造成很大损失而且给生活带来不便。我一个同事去年年底装修完的，而且是找了一个不错的北京装修公司，今年5月份，我们一起出差，家里打来电话说水管跑水泡了房子，幸好是地砖，最后把卫生间地砖全部刨开发现管子连接处没接好，今天同事又说，厨房有渗水现象，下班的时候还在跟装修公司联系怎么处理。
还有电路，将来家具家电布置，开关插座位置对今后生活的舒适性都是很关键的。
2、水电改造一定要专业。大点装修公司的水电改造基本也是由专门水电工人来做，可是对水电改造的相关标准和具体要求并不规范，比如好多装修公司为了省事水路是走地而不走顶，出了问题很麻烦，我同事家的就是一个例子。再如改完水路后不打压试验，不能保证安装完好。
除此之外，装修公司的水电改造价格昂贵，我们小区一个业主昨天咨询我水电改造报价，我说原价4000左右，集采价更低，他说装修公司给他报价是4000到5000，关键问题在于我的是3室两个卫生间，他的是两室1个卫生间，单说上面我家的中央供水系统就要1000元之多了，他这项就不需要，可想而知…
3、水电改造不能图便宜。有些业主在水电改造方面舍不得花钱，找游击队来干，这个很危险，一个是他们施工质量无法保证，一个是将来出问题了没人管了，管子什么的都在地里，动不动就要刨地砖，因小可能会失大，我同事花了9000多用在水电上还会出问题就可想而知游击队或者某些非专业公司了。虽然找专业公司比游击队贵点，但终归是有保障的，地康的达到一定数额就有6.5万元的保险，很放心了。
当然还有一点，该改的地方不要舍不得花钱不改，比如插座和开关位置，可能加一个插座现在需要50元，可是将来用起来很方便，而且不用再买插座，也很美观。
4、水电改造前要充分想好如何改造，最好对家具家电如何摆放有大致想法，我就是一开始没想好，结果走了不少弯路，虽然没增加什么费用，但浪费了很多时间。
再说说我对地康搜狗的感觉：
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吉林省通化市一位叫单宏旗的市民为臭豆腐申请了一个形象的商标名称──“莫闻味”，这一申请已经正式获得了国家商标局的批准。登询中国商标网可以查询到，商标“莫闻味”用于豆腐、豆腐制品、腐竹等商品，注册有效期限至2016年10月20日止。
　　　近日莫文蔚在京出席《时尚好管家》举办的“2007最具女人味华人女星颁奖典礼”，并获得“最具女人味”大奖。也许是拿到大奖心情不错，被问到“莫闻味”商标通过审批之事时，莫文蔚一点没有表现出不高兴的神情，表示自己很少上网，这件事还不知道，并且笑着说并不打算追究。
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她是垄断时代的乒坛勇将，是不让须眉的清华才女，是拳拳为国的奥运使者，心系民殇的国之栋梁。6月2日晚，乒乓球世界冠军邓亚萍女士作客清华学子财富论坛，诠释自己拼搏奋斗的过程。
　　邓亚萍是大家熟悉的前中国乒乓球国家队队员，曾获4枚奥运会金牌，14次获得世界冠军头衔，连续8年女乒世界排名第一，是世界上唯一一位蝉联奥运会乒乓球单打金牌的运动员。1997年后，她先后就读于清华大学、英国诺丁汉大学和剑桥大学，获得英语专业学士学位、中国当代研究专业的硕士学位和奥林匹克品牌研究专业的博士学位，并完成论文《从小脚女人到奥运冠军》，萨马兰奇还亲自为之题序。2003年就职于北京奥组委市场开发部，现任奥组委奥运村部副部长。
　　在乒乓球论坛上，邓亚萍为同学们带来了“冠军，不是巅峰”的精彩演讲。依然是灿烂的笑容、活跃的思维，站在讲台上的邓亚萍与在领奖台上一样神采奕奕，而现在作为奥组委官员的她又增添了一份职业的干练。她在乒乓球事业如日中天的时候，选择退役来到清华大学外语系学习，这其中关键是她“冠军，不是巅峰”的心态。从世界冠军到清华学子，从一开始的只会ABC到后来的剑桥博士，取得了冠军的她还有好多的梦想，保持梦想并不断为之努力，勇于攀登，梦想就会实现。
　　邓亚萍坦言回到母校让她倍感亲切，回忆起自己在清华的学生生涯，她非常感谢清华以及清华的老师给她提供的机会和帮助。随后她介绍了自己在北京奥组委市场开发部以及作为奥组委奥运村部副部长的工作，从一个台前承载掌声和荣耀的运动员，到一个专门服务于运动员幕后工作者，她仍感到光荣与责任并重。在奥运到来之际，她希望大家拥有一个博大的胸怀，欢迎全世界的奥运健儿。
　　在四川大地震发生之后，邓亚萍与其他几位世界冠军一起受中国红十字会委派前往四川绵阳，对灾区的孩子们和参与救灾武警官兵进行心理疏导。她动情地说：在这场灾难面前，大爱无疆！让我们所有人都献出自己的爱心，为我们的同胞带去温暖。
　　在回答学生提问的时候，邓亚萍诠释了什么是拼搏精神，如何克服困难，战胜自己。她说，人要有“三心”——决心、恒心、信心：下定决心，同时要做好充分的准备，预想到所有可能发生的事情，做好应对措施，付出巨大的努力并持之以恒。做人要富有人生责任感，要有不服输的精神，遇事时要冷静，积极寻求解决办法，不要轻言放弃。
　　最后，邓亚萍寄语清华学子，作为一个清华人要有社会责任感与历史使命感，为实现祖国和平崛起而努力。 Related Topics:

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今天北京seo被百度收录了，并且一收录就直接拍到了24名，宋志焕当时真的很高兴，足足兴奋了十分钟，因为感觉到自己的seo工作没有白做，终于是见到效果了，但是被收录是最终的目的吗？宋志焕肯定的回答：不是！那北京seo今天和大家探讨一下seo的价值。 一、seo提高网站的商业价值。网站的商业价值有卖广告位，卖产品或者服务等形式。
1、 网站是通过seo来提高网站的排名从而提高了流量，流量高了才能拉到相应的广告投放主，流量越大广告位的出售价格就越高，很多网站通过提供免费的工具或者知识来获取流量就是这个目的。
2、 网站通过seo提高网站上客户的转化率。随着网络时代进入了老百姓的生活，消费者在买东西或者厂家采购东西之前不再是盲目的到市场上去转悠了，而是先通过网络搜索一下，货比三家了之后在采取相应的购买活动。这是您要是在网络上开拓了自己的网站一定要优化到位了，从产品介绍到服务介绍，还有联系人等等各方面达到用户的需求就会马上转化为目标客户了，有些网站不懂seo就直接花钱做竞价排名，当然也有作用，但是很多时候点击的不是目标群体，但是经过seo之后目标群体就会更精确，因为每个网站的后台都有统计流量的数据分析，seo人员可以针对这些数据对网站进行相应的seo，这样更提高网站的流量和目标群体！
综合来看，商业站点要想获得收益，前提是把自己网站的流量打造出来（当然有效精准流量最好），这样子想法才可能变成现实。
二、提高用户体验度，提高网站的品牌价值。
1. 改善网站用户体验
SEO除了给网站带来流量，改善搜索引擎友好度；更重要的是把网站的流量留住，转化成现实的购买需求；要实现第二个目的，就需要SEOer们对网站进行按照消费者心理来设计，符合浏览者的当时的思想趋向，这样才能提高用户体验度，提高网站的黏度。
2. 建立品牌认知
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日前，记者做了一次问卷调查，分别选取了乔丹、匹克、361°、耐克、鸿星尔克、安踏、阿迪达斯7个品牌，要求被调查者回答其中哪几个是国外品牌。这7个品牌中，只有耐克和阿迪达斯是国外品牌，其余5个均为国内品牌。但是在这份调查问卷上，有95%左右的被调查者认为“乔丹”是美国品牌。
事实上，乔丹是一个纯正“国产血统”的运动休闲品牌。而与Michael Jordan这个名字有关联的是耐克旗下的“Air Jordan”品牌，这个品牌虽然进入了中国市场，但是并没有注册使用对应的中文名称，于是，“迈克尔·乔丹”成了无主之物，经福建乔丹体育用品有限公司抢注商标后，这个擦边球为乔丹公司后来的发展取得了便利。
此乔丹非彼乔丹
据了解，乔丹是福建乔丹体育用品有限公司注册的中文品牌，目前该公司在全国已有几千家专卖店，其产品也从最初的运动鞋迅速延伸到了包括运动鞋、运动服饰、箱包和配件在内的多个体育用品系列。
乔丹系列的产品不光在名字上让人以为“中国乔丹”与“美国运动员乔丹”之间有关系，其品牌Logo与美国品牌Air Jordan也很相似。Air Jordan品牌的Logo是一个投篮的运动员标志；而乔丹则是一个运动员在运球的动作。如果不是对两个品牌很熟悉的人，很容易将这两个Logo看作是一个品牌的标志。“这个‘巧合’不能不说是乔丹公司的用心良苦，让其与Air Jordan的误会一直持续下去。”有营销专家指出。
事实上，在1984年，当21岁的Michael Jordan还是初出茅庐的篮球界新秀时，耐克公司就看中了他的发展前景，与Michael Jordan合作，开始销售带有Air Jordan标志的篮球鞋，中国消费者称之为“乔丹鞋”。1984年，耐克公司生产了第一代乔丹鞋，此后每年推出一个新款，称之为“代”，至今已出到了23代鞋。耐克公司每一款新鞋，都成为全球乔丹迷们疯抢的对象。即使2003年乔丹退役，也未能减弱每年乔丹鞋热销的势头。
记者在北京街头随机采访了一位正在读高中的男孩，他告诉记者，虽然Michael Jordan已经退役，但仍是他所喜欢的NBA明星之一。他也认为乔丹品牌是由Michael Jordan创办并经营的。
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做了网络推广的企业，都会急切地想知道具体谁访问了自己的网站，每一访问者在访问网站后具体做了哪些事情，在网站停留了多长时间，这些访问者又是从哪里、通过什么方式链接。这个时候，有一种工具可以帮你——网站流量统计分析系统。
网站流量统计分析系统可以算得上是企业网站网络营销的风向标。现在，我们来看看通过这个工具展现了企业网站访问量背后哪些秘密。
谁是有意义的造访顾客
邓经理是厦门一家做发饰的外贸公司的老板，公司虽然只有五六个人。但对网络营销比较熟悉的他要求员工不单要做业务，还要做些网站推广。而他自己最常做的却是打开网站的流量统计分析系统来分析网站推广的效果，进而配合自己的推广分配工作。
像往常一样，今天邓经理一上班就打开Google Analytics流量统计分析系统。在此之前，他用过不少其他的流量统计分析系统，但总觉得不够专业，不少对通过google搜索链接过来的关键字会以乱码显示。于是当Google Analytics一上市之后，邓经理就喜欢上它了。“在‘控制台’一侧，列出了最主要的一些数字：网站总访问数、综合浏览量、每次访问页数、网站平均停留时间和新访问次数所占百分比。Google Analytics也列出了每日访问数的曲线图，这些是我比较关心的。”他看到，2008年3月份以来，每日访问数量总体以上升的曲线，说明了与这段时间加大了网站的推广力度是相符的。原来网站改版之前，平均每次访问1.84个页面，改版之后，平均每次访问5.28个页面，这让他感觉比较欣慰。这表明之前的改版决定是比较明智的。原来的网站是他自己做的，当时他刚跳槽出来之后，为了省钱，就自己建了网站。但一段时间之后，通过Google Analytics的统计数据他发现，尽管网站的每日访问量不算低，但是访问者平均网站停留时间不过1分钟19秒，邓经理想，顾客在自己的网站上1分钟能做什么事情?3分钟又能做什么事情？可想而知，3分种，顾客能够很好地浏览所需要的产品，详细地观看网站内容，对公司能够有个比较全面的了解，而这些都是下单的前提。如果顾客在很短的时间内来了又去了，什么也没做，这样的造访是没有任何意义的，正所谓“来匆匆，去匆匆，徒增访问也为空”。这个结果对一个以展示产品造型和花色为卖点的网站而言，显然吸引力不够。后来他将网站改版交给专业的网络营销公司负责，在产品的外包装、产品图片、产品内容、网站新闻、FAQ以及在线刷卡等各方面都下足了功夫，网络营销的效果也就慢慢地显现出来了。
由此可见，对于企业网站来说，不能单纯地只看网站总访问量，网站总访问数量的提升，只能单一地说明造访问您企业网站的顾客多了。而只有当综合浏览数量、每次访问页数和网站平均停留时间等综合指标一起提升了，也只有这样才能真正地体现出网站的推广和网站的设计、网站的内容和网站的营销功能，才能分辨出企业网站总访问数量中有意义的造访顾客所占的比率。
哪里是引导顾客购买的途径？
当搜索引擎、博客、论坛甚至行业网站每一条链接都在成为企业网站访问者的来源时，访问者究竟从哪里来的？开始成为网站经营者都关心的问题。邓经理的网站的访客中68%来自搜索引擎，23%直接打开网站，直接打开网站的基本上是老客户或二次回访的，他们是直接输入网站域名或从收藏夹中保存了网址，剩下是通过其他推广手段进入网站。对于当前的网站来说，通过搜索引擎来访的顾客是绝大部分，所以对于网站流量统计的分析，邓经理也很乐意把大半部分的时间花在搜索引擎的来访流量、产品关键字的选择以及相应产品页面的定向研究上。邓经理曾看过一段话：“搜索引擎上来的信息是最有价值的一种，因为他是由合格的访问者积极寻找某种产品、服务信息或解决方案组成的。”邓经理也牢记这一点，所以网站二次改版后，邓经理就把网络营销方案中的搜索引擎营销作为网站推广项目80%的重点，而把其他的推广方式暂时略微调低，如去参加广交会、在环球资源杂志上的广告等等。在邓经理的外贸网站上，60%多的顾客是来自于Google，20%的顾客是来自于Yahoo，剩下的就是MSN等次要的搜索引擎及一些零星的访问。
在第二次改版时，邓经理列出了主要的产品关键字如：Hair Bows、Hair Clip、Headband和Hair Clamp等，他下决心要把他们优化到Google及Yahoo首页，事实上像Hair Bows这样的关键字，Google每天能链接过来30个左右的访问者，Yahoo每天链接过来10个左右访问者。来自Google的访问者当中，又有80%是通过搜索这些主要产品关键字，所以邓经理觉得在产品关键字选择上的布局是做得比较理想了。这些主要的产品关键字才能够产生购买力，如果像“How to make girl hair bows”这类寻找如何做发饰类的搜索访问者，你不要有什么指望它会向你产生购买。
对于企业网站来说，把最主要的内容以最快的方式呈现给顾客是最好的网站设计，在互联网上，试图考验顾客的耐性，会酿成大错。网站改版之前，经过一番数据分析，邓经理发现网站浏览率最高的竟然是自己撰写的一篇名为“女孩发饰DIY”的文章。这篇文章每天点击量竟然高达30多次，而产品页面却最多不超过10次访问。Hair Bows的入口页面多是这篇“女孩发饰DIY”的文章，这个发现也是促使他决定改版的原因之一。原来之前顾客输入网址域名后，首先是一页Flash页面，网速较慢的访客因为打不开页面在这一步就会放弃；进入之后先是800多字的网站的简介，然后才是产品的分类：一类、二类接下去还有三类，现在连自己都觉得当时的做法是多么的荒唐。而在搜索引擎上，产品关键字的搜索结果页面入口网址很多不在产品页面，而是其他次要的页面。这两方面是造成产品页面访问很少的主要原因。邓经理联想到自己去一家超市购买鸡精的情景，他找不到鸡精，就问超市导购员，导购员指着说，这一排进去，中间位置向右拐再往下二格就是了。邓经理还是找不到，因为这超市只有在物品上标有价格，并没有在货架上详细标明物品区。购买一包鸡精足足花了邓经理10多分钟的时候。可是在互联网上，谁有这样的耐性？邓经理明显感觉到，改版之前的网站页面架构已经阻碍了访问数量与订单的转化率了。
当您的企业网站选择了正确、合适的产品关键字，并且它们在主流搜索引擎上有了相当不错的表现，就等于您企业网站已经招引了有购买力的网站顾客。而产品关键字与网站相关内容页面的匹配定位，就是指引顾客顺畅地购买您企业网站的产品。两方面的配合，使得顾客能够在您企业网站上愉快地完成交易。
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上海曾经是中国商标的发祥地，中国历史上最早的牙膏商标三星、最早的灯泡商标亚普耳、最早的电扇商标华生都诞生在上海。上世纪二三十年代，上海商标注册的总量占全国的80％。到了六七十年代，上海更是拥有一大批闻名全国的商标，如凤凰牌自行车、三枪牌内衣、光明牌乳品等等，这些商标中有相当一部分是历史传承下来的，它们在全国消费工业品市场中的份额高达20％以上。
　　然而，这些当年叱咤一时的上海老品牌，有很多已成明日黄花，在不知不觉中渐渐淡出了人们的视线。2005年，中国评出的300余个品牌中，上海仅有21家企业的24种产品上榜。经权威机构评估，2005年度上海387个品牌总价值为780亿元人民币，只相当于可口可乐品牌价值的1/6。
　　昔日“巨星”缘何没落？
　　上海老品牌一 开始是鹤立鸡群，到如今却在整个中国品牌群落当中逐渐没落，许多上海老品牌都布满了厚厚的灰尘。1995年首批荣获“上海名牌”的152个产品，目前仅剩100个，12年里52个名牌悄然消失。
　　对中国人特别是上海人来说，上海老品牌是一个非常温暖的记忆:凭票证购买一辆梦寐以求的凤凰牌自行车，每个早晨从光明送牛奶车开始……但人们更多的是用一种回忆的姿态来讲述上海品牌。是什么因素让上海老品牌从遥遥领先的地位上跌落，并且深陷竞争的泥潭里呢？
　　《第一财经日报》总编秦朔先生指出:“不仅是上海，其实现在全球，都是品类在不断增加，但是品牌在减少，就是说在一个品类的竞争里面品牌是在减少的。所以我觉得，上海的老品牌能够在他们的类别里面存活下三、五家，很不容易。”
　　改革开放之前，新中国的工业化水平不高，能够大规模生产工业产品的城市就那么几个，能够提供工业产品的也只有少数几个品牌，而且产品是普遍供不应求。几亿人就用那么几个品牌的产品，当然会全国闻名。现在牌子太多了，相比较而言，就会让人感觉上海老品牌没落了。
　　“我觉得上海品牌问题的产生，一个最核心的原因就是上海城市功能变了。我觉得上海的品牌经历了三次高峰:第一次是清末民初，上海是国外品牌进入中国的桥头堡；第二次是解放以后，上海成为工商业中心城市，也自然成为制造中心；第三次就是现在，上海逐步转向以先进制造业和现代服务业作为支撑。上海交通大学品牌研究所所长余明阳教授梳理了一下发展历程。事实上，1992年后，上海制造进入重化工业占主导的后工业时代，随着产业结构的升级，上海品牌从人们耳濡目染的轻纺、食品等传统消费品，向高新技术、装备工业、服务业延伸，如上海电气、振华港机、大众出租、携程、如家、分众、淘宝等。
　　五大抗衰老激活招数
　　招数一:去上海化运动
　　在全球化视野下，上海品牌需要把非上海元素进一步放大来阐释，展示自身的独特竞争力。当然，去上海化不是一概而论，不同的品类应该区分对待。比如说光明乳业，如果在十年前，一定要说是“上海光明”，因为那个时候上海品牌就代表了质量上的保证。但是到后来，有了伊利和蒙牛，大草原的牛奶占据了优势，如果还坚持打上海牌反而不利于企业发展，而且奶的工艺标准都是国际层面的，如果不去上海化必定会被市场淘汰。但是，提到黄酒就不能把石库门去掉，黄酒是有区域概念的，如果去上海化，是无法与对手过招的。
　　招数二:“光明”不可以开个“奶吧”吗？
　　现代经济的发展趋势，就是行业界线越来越模糊。正如迪斯尼公司很大一部分利润来自于它在迪斯尼乐园内卖汉堡包、汽水和唐老鸭、米老鼠等毛绒玩具。对于上海老品牌来说，其实最怕的不是变化，而是不变。“不把鸡蛋全放在一个篮子里”不是只适用于新兴的高科技企业，同样也能为现代社会中的传统老字号增加品牌新价值。仅仅发展单一产业的上海老品牌，可以考虑重新调整自己的产品结构。比如光明可以搞个“奶吧”，把六七十年代的上海滩牛奶棚文化发扬光大；凤凰股份公司可以在中国的各大旅游景点设立租车处，让全中国都出现凤凰自行车的身影；三枪牌内衣可以延伸出温暖的家居用品品牌，并且在全国各地开设家居用品专卖店。
　　招数三:在终端给消费者提供独特体验
　　在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令上海老品牌陷入血腥的“红海”——在竞争激烈的已知市场空间中，与对手争夺日益缩减的利润。要赢得明天，上海老品牌不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，蓝海战略的招牌就是差异化。但是差异化不应该只建立在产品上，而是应该顺应现代经济的潮流，给消费者带去一种全新的体验。根据全球消费者调查和全球品牌调查，目前在全球增长最快的品牌和最强势的品牌是Google　、维珍、宜家和星巴克，他们共同的特点在于密切地跟消费者进行互动，让消费者亲身体验，从而让消费者感觉到品牌的价值，上海的品牌应该做这样的尝试。
　　招数四:要有如狼似虎的狠劲
　　上海滩是闯出来的，上海的老品牌要想龙马奔腾就得闯。计划经济时代需要的是“绵羊”，能够按照规定的路子往前走，但是现在需要的是“豺狼”。上海老品牌不会去炒作太多的概念。它在整个狼性十足的时代，显得非常的斯文，非常的格格不入。上海的企业、企业家和整个管理机制，需要一点血腥，需要一点狼性，需要一点张牙舞爪的东西。你给我画好界域，我在界域当中用到极限。
　　招数五:知己知彼方能百战百胜
　　在中国，消费者的需求有四个新趋势:一是娱乐化，不管买什么东西一定要好玩；二是短期化，任何东西的喜欢期不超过6个月；三是装嫩化，比如35岁的消费者更愿意买20几岁消费者使用的的东西；四是趋优化，口袋里只有500元，但买的是价格高出几倍的物品。消费者有很多种需求，他既有一个获得物美价廉商品的需求，也有在此刻和你打交道证明自己是一个乐于助人的好人的需求。而这些超越利益本质的消费需求，恰恰是品牌应该去建造的价值。上海老品牌往往只针对消费者得到功能齐全物品的需求，仅仅诉诸于利益价值，却没有想过消费者是否有其他需求。很多企业都在说:‘我时尚，我个性’，你时尚在哪里？个性在哪里？这个东西别人不会抄吗？只有给消费者独特的价值分享才不会被超越。
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2008年4月，丰华股份（爱股,行情,资讯）(600615)公告称公司拟以17.40元/股的价格非公开发行不超过6亿股，收购大股东沿海地产的“沿海绿色家园”商标及9家公司股权。 　　资料显示，此次丰华股份拟收购的9家公司股权权益账面值合计12.323亿元，权益预估值76.012亿元，溢价幅度高达516.74%。虽然公司没有说明所收购的商标资产的价格，但按发行不超过6亿股计算，商标的估值将会高达28亿元，即使按发行5亿股计算，商标的价格也将会高达11亿元。令人诧异的是，通过在国家工商行政管理总局商标局主办的“中国商标网”查询后，居然无法查到“沿海绿色家园”这个商标，难道这个天价商标至今还没有注册？
　　沿海地产是注册于境外的香港上市公司沿海绿色家园有限公司(以下简称“沿海家园”(HK.1124))的全资子公司，目前沿海家园的股价仅为1港币，按目前汇率计算不足0.90元人民币，按其总股本27.9亿股计算，沿海家园目前的总市值仅有25亿元左右。即理论上丰华股份目前仅需25亿元即可以完成对沿海家园100%股权的收购，但此次丰华股份仅收购沿海家园子公司沿海地产的部分资产的价格就高达约百亿元，此次收购的价格存在严重的不合理性。 Related Topics:

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奥运官方网站6月10日讯 今日上午，北京奥运火炬接力贵州传递工作组委会召开新闻发布会，介绍了贵州火炬传递的相关筹备情况。贵州省政府副秘书长王文阳在会上介绍，参与贵州传递火炬手共624名，其中有377名由贵州自主选拔，来源广泛。首棒火炬手为“嫦娥工程”首席科学家欧阳自远，年龄最大的是遵义93岁的老红军王道金。
　　王文阳说，参与贵州传递火炬手共624名，其中有377名由贵州自主选拔，58名由中国奥组委分配，189名由北京奥组委火炬接力中心配给。
　　由贵州省选拨的火炬手除汉族外，还有苗族、布依族、侗族、水族、仡佬族、彝族、瑶族、回族、满族、蒙古族、白族和壮族等13个少数民族火炬手；职业涵盖了公务员、运动员、工人、农民、教师、记者、军人等22个类别。年龄最大的是遵义93岁的老红军王道金，年龄最小的是14岁的黔东南侗族小歌手潘鳞玉。
　　贵阳站的208名火炬手中，除有“嫦娥工程”首席科学家欧阳自远，还有乒乓球世界冠军王家声、奥运会银牌得主肖俊、苗族歌后阿幼朵等。
　　凯里站的208名火炬手中，有获“感到中国2005年度人物”称号的乡村医生李春燕、全国优秀青年投递员张林昌、随同温家宝访日的14岁侗族小歌手潘鳞玉等。
　　遵义站的208名火炬手中，有全国拳击锦标赛冠军刘杨海、“纵横中国”长跑的仡佬族农民杨昌飞，以及93的老红军王道金等。 Related Topics:

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1990年代中期，晋江鞋企还以接外单、给国外企业做代工为主，包括安踏。1994年前后，安踏的销售额为几百万元，利润更是小得可怜。在北京看到国内市场空间的丁志忠，觉得安踏应该打造属于自己的品牌，开拓国内市场。为此，他在掌舵之后便立即找广告公司为安踏做企业形象设计。在他常常光顾的广告公司，他认识了后来成为安踏重要策划人的叶双全。
　　“我们公司经常搞一些讲座，他经常来听。”比丁志忠大4岁的叶双全回忆说。当时他在该广告公司任客户总监。叶双全记得，那时他碰到的丁志忠像个孩子，长着张娃娃脸，眼睛大大的，非常虔诚好学，又十分害羞，到公司旁听了一年课也从来没和他说过一句话。
　　1998年，由于自己所在的广告公司发生变故，叶双全离开。在丁志忠的邀请下，他开始加盟安踏。据叶回忆，1998年前后，安踏只有四位高管：丁本人，丁的哥哥，叶双全及一位负责设计的总监。作为丁本人的助理，叶双全经常和丁志忠一起出差，他们常常从飞机上一直到宾馆房间都在不停地讨论业务，“有时晚上睡在一张床上继续讨论”。在叶看来，丁是一位学习欲望极强的人，而且异常聪明。
　　叶双全向丁志忠介绍起耐克、阿迪达斯等国外体育品牌用明星作代言人的做法，这给丁志忠很大的启发，他决定效仿国外做法，聘请一位体育方面的明星为安踏代言，以便迅速打开安踏的品牌知名度。丁志忠的设想是，代言人应该是一位体育方面的世界冠军。当他向一位体育界的朋友、时任中体广告公司总经理的王奇征求代言人的人选时，王奇半开玩笑地说：“孔令辉呀，他不仅是世界冠军，而且跟你长得很像。”
　　在王的引荐下，丁志忠与孔令辉面谈。二人谈得非常投缘。代言之事很快达成。代言费为每年80万元，这是当年体育明星代言的行情价，对于当时规模不大的安踏来说，这是一笔超值的交易。
　　从1999年起，以孔令辉为代言人的电视广告出现在CCTV5上。这一年安踏为CCTV5支付广告费300万元。“当时安踏刚刚兴建起第二条制鞋生产线。一条生产线一年的利润大约为100万元。你可以看到安踏将多大的赌注押在这个广告上了。”一位安踏的前高管说。
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